2011年召开的2010年度中国产业年会上的谭群钊

·经常有朋友跟我说当初你上市我们买了盛大的股票,现在是奥迪开进去,奥拓开出来,我跟他们说先别急着出来,我们有发展后进我们有上升空间,再过一段时间我们希望宝莱开进去,宝马开出来。

——2011年1月度中国游戏产业年会上谭群钊发言,称10年是盛大艰难的一年 原文>>>

·《星辰变》是所有对手看得到却够不到的位置。《星辰变》无论在2D还是3D市场上都尚未发现竞品。

——2011年4月《星辰变》代言发布会上谭群钊对其表示出充分的自信 原文>>>

·任何经历都能使人修行,学习、工作、生活、游戏……我们所能做的就是让人们在游戏中的修行变得更快乐。

——2011年5月谭群钊接受媒体微访谈时谈到虚拟世界中的修行

·当你把把兴趣当成工作,兴趣就不翼而飞了。

——2011年7月Allstar新品发布盛典上谭群钊谈童年梦想

·最喜欢的其实是玩手机游戏,比如愤怒的小鸟。

——2011年7月Chinajoy上谭群钊谈自己最喜欢的游戏 原文>>>

·现在我们接触的MMORPG,已经没有了RP,只剩下G。而这个G,还不是Game,而是Gold。

——2011年8月Allstar发布会上谭群钊谈网游发展之瓶颈 原文>>>

·所谓的"微创新"是因为没有找到大创新,如今的网游市场不可否认仍然需要创新,尽管这并不容易。

——2011年8月Allstar会后谭群钊接受记者采访,谈"微创新" 原文>>>

·经过今年的一番折腾,我现在的体型跟当初创业时候差不多,中国传统文化里十二年是一个小轮回,我想对于盛大,对于我本人来说我们也面临一个新的轮回、新的开始。

——2011年7月Chinajoy高峰论坛谭群钊谈创业以来的12年 原文>>>

从唐骏离职后升任盛大总裁,到今天悄然离职,谭群钊一路走来在游戏界留下了许多脚印。他以一个普通网游从业者的身份看待自己,强调开放,坚持创意,一路上踏实走来,就让我们随着谭群钊这几年来在上所留下的精彩语录,来追寻一下他出任盛大CEO这几年来的心路历程。

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2002年青涩的谭群钊

2005年世界信息峰会上的谭群钊

2005年世界信息峰会上的谭群钊

·我如果有100万现金创业,一时真不知道干什么。可以留着买房子。做游戏现在人太多了。

——2006年3月时任盛大高级副总裁的谭群钊在首届数字中国英雄会网络分论坛上发言

2008年12月北京文化创意博览会期间开幕的谭群钊

·"唐骏留给我最大的财富是压力"

——2008年4月谭群钊升任盛大总裁后上海首次亮相时称 原文>>>

·"是不是拥有核心的资源,例如人才、用户、技术等方面,是我们收购最关注的方面。盛大的收购目标一直有很多,我们的候选名单上有几十、上百个,正在沟通的也有七八个。"

——2008年7月谭群钊谈CSP模式

·网络文化产业是一个创意的产业,要取得可持续发展,只有开放一条路。最先开放、最愿意开放、最能够开放和开放的最彻底的人,在未来的发展中就会受益最大。

——2008年10月第六届中国国际文化博览会(网博会)谭群钊接受采访 原文>>>

·网络文化产业是一个创意的产业,要取得可持续发展,只有开放一条路。最先开放、最愿意开放、最能够开放和开放的最彻底的人,在未来的发展中就会受益最大。

——2008年11月盛大在北京的校园招聘中,谭群钊分享盛大文化 原文>>>

2009年在青岛召开的中国游戏产业年会上的谭群钊

·网游行业是一个创意行业,我们一直相信一句话,"有创意就没有产品生命周期,有创意就没有经济周期"。

——2009年1月谭群钊在2008年度中国游戏产业年会上演讲 原文>>>

2010年接受媒体采访时,略显发福的谭群钊

·"如果要用一个词来概括,我就是个网游从业者嘛!其实呢,对于玩家来说,他们眼里看不到所谓'董事长'这样的头衔,他们关注的东西,是游戏的本身。"

——2010年5月谭群钊接受北京商报采访,谈及网游从业者的快乐哲学 原文>>>

·中国挨骂前三名的事物是什么?第一名是国足,第二名是一种学名叫'羊驼'的食草动物,第三名就是在座的网游同行。

——2010年7月前后,谭群钊在一个演讲中的说的笑话。

·吃饭很有乐趣,但是做饭更有乐趣,因为吃饭用的是口,而做饭用的是心。"从那时起,谭群钊明白了:玩游戏、做游戏也是同样的道理。

——2010年7月 谭群钊接受某媒体采访时谈及做游戏的道理

"目前中国游戏业进入了发展瓶颈,但同时又处在一个历史的新节点。中国游戏业将从上一个10年的规模发展阶段,进入下一个10年的品牌发展阶段,这个阶段将在全球大背景上展开,创新会是我们走出行业瓶颈的核心动力,我们将更注重人才培养战略,整个行业需要静下心来,心态回归原点,再创10年辉煌。"

——2010年7月谭群钊在Chinajoy高峰论坛发言 原文>>>

·"真正的好游戏,是靠规则和互动去吸引人,而不是简单的画面或者PK。游戏的核心是游戏规则,游戏的规则设计足够巧妙,这才是真正的娱乐"

——2010年7月谭群钊在Chinajoy高峰论坛谈何为真正的游戏 原文>>>

·"研发向大师学习,运营向群众学习,而研发和运营的基础都是了解和满足用户需求"。

——2010年7月谭群钊在Chinajoy高峰论坛谈到研发与运营 原文>>>

2011年召开的2010年度中国产业年会上的谭群钊

·经常有朋友跟我说当初你上市我们买了盛大的股票,现在是奥迪开进去,奥拓开出来,我跟他们说先别急着出来,我们有发展后进我们有上升空间,再过一段时间我们希望宝莱开进去,宝马开出来。

——2011年1月度中国游戏产业年会上谭群钊发言,称10年是盛大艰难的一年 原文>>>

·《星辰变》是所有对手看得到却够不到的位置。《星辰变》无论在2D还是3D市场上都尚未发现竞品。

——2011年4月《星辰变》代言发布会上谭群钊对其表示出充分的自信 原文>>>

·任何经历都能使人修行,学习、工作、生活、游戏……我们所能做的就是让人们在游戏中的修行变得更快乐。

——2011年5月谭群钊接受媒体微访谈时谈到虚拟世界中的修行

·当你把把兴趣当成工作,兴趣就不翼而飞了。

——2011年7月Allstar新品发布盛典上谭群钊谈童年梦想

·最喜欢的其实是玩手机游戏,比如愤怒的小鸟。

——2011年7月Chinajoy上谭群钊谈自己最喜欢的游戏 原文>>>

·现在我们接触的MMORPG,已经没有了RP,只剩下G。而这个G,还不是Game,而是Gold。

——2011年8月Allstar发布会上谭群钊谈网游发展之瓶颈 原文>>>

·所谓的"微创新"是因为没有找到大创新,如今的网游市场不可否认仍然需要创新,尽管这并不容易。

——2011年8月Allstar会后谭群钊接受记者采访,谈"微创新" 原文>>>

·经过今年的一番折腾,我现在的体型跟当初创业时候差不多,中国传统文化里十二年是一个小轮回,我想对于盛大,对于我本人来说我们也面临一个新的轮回、新的开始。

——2011年7月Chinajoy高峰论坛谭群钊谈创业以来的12年 原文>>>

2012年7月Chinajoy高峰论坛上的谭群钊

·我们一直希望通过开放的态度,为包括我们内部的团队、外部的团队,用各种方式帮助他们实现自己在中国以及其他市场的成功,帮助所有这些有志于创作优秀的文化产品、创作优秀的自主品牌的这样一些团队,帮助他们实现自己的梦想。

—2012年1月谭群钊在2011年度中国游戏产业年会谈研发团队 原文>>>

·过去几年我一直有一个观点,相信在互联网行业里游戏行业是最开放的。因为我们有自己非常独立的商业模式,有非常清晰的产品。产品本身它可以跟任何一个平台进行合作。而产品和产品之间的竞争虽然同类型的产品之间充满了竞争,但同时这个竞争是良性的。

——2012年7月Chinajoy高峰论坛谭群钊演讲 原文>>>

·此次改用Gameboy而不是Showgirl助阵展台,是由于大部分玩家是男性,而盛大的许多产品也很能反映游戏玩家的阳刚特质,因此Gameboy就像玩家代言人,更贴切。

——2012年7月Chinajoy高峰论坛现场,谭群钊接受专访,谈及Gameboy 原文>>>

·《时空裂痕》丝毫不惧《剑灵》

——2012年7月《时空裂痕》试玩体验会上,谭群钊接受采访时称 原文>>>

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